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Cómo puedo ayudarte

Cuatro formas de trabajar juntos, desde una auditoría de dos semanas hasta una colaboración de arquitectura a largo plazo. Cada una tiene un alcance definido, entregables claros y un precio acordado antes de empezar.

01

Auditoría de arquitectura y costes

Alcance cerrado · 2–3 semanas

Una revisión independiente de tu plataforma cloud: a dónde va el dinero, dónde está el riesgo y qué arreglar primero.

Hablemos de esto

Cuándo tiene sentido

  • La factura cloud crece más rápido que el negocio
  • Las incidencias o las entregas lentas apuntan a problemas de fondo que nadie tiene tiempo de analizar
  • Necesitas una segunda opinión antes de una gran inversión, una migración o una due diligence

Qué obtienes

  • Hallazgos de arquitectura, coste y riesgo, ordenados por impacto en el negocio
  • Una hoja de ruta priorizada con el esfuerzo y el ahorro esperado de cada punto
  • Una presentación ejecutiva para dirección y una sesión de trabajo con el equipo
02

Modernización cloud

Proyecto · varios meses

Sistemas heredados llevados a una plataforma moderna y nativa de la nube, por etapas y sin parar el negocio.

Hablemos de esto

Cuándo tiene sentido

  • Un monolito heredado frena las entregas, la contratación y el crecimiento
  • Se ha decidido ir a la nube, o cambiar de proveedor, y hace falta alguien que lo lidere
  • Una migración anterior se quedó a medias y hay que terminarla

Qué obtienes

  • La arquitectura objetivo y un plan de migración dividido en pasos que se pueden poner en producción
  • Liderazgo técnico, con las manos en el código, del equipo que lo ejecuta
  • Infraestructura automatizada, pipelines de entrega y monitorización en manos de tu equipo
03

Arquitecto a tiempo parcial

Cuota mensual

Criterio sénior de arquitectura disponible, para empresas que lo necesitan cada semana pero no a jornada completa.

Hablemos de esto

Cuándo tiene sentido

  • El equipo entrega bien, pero nadie es responsable de la arquitectura
  • Las decisiones técnicas clave se toman con prisa y sin una segunda opinión
  • Dirección necesita un interlocutor técnico ante proveedores, socios e inversores

Qué obtienes

  • Un número fijo de días al mes, con tiempos de respuesta acordados
  • Revisiones de diseño y registros de decisiones de arquitectura para cada elección relevante
  • Criterio técnico para contrataciones, selección de proveedores y planificación
04

Adopción de IA en equipos de ingeniería

Diagnóstico · piloto · despliegue

La IA incorporada a cómo tu equipo construye software, con salvaguardas y resultados medidos.

Hablemos de esto

Cuándo tiene sentido

  • Los desarrolladores usan herramientas de IA por su cuenta, sin práctica ni política comunes
  • Dirección espera mejoras de productividad y necesita pruebas, no anécdotas
  • Una funcionalidad de producto basada en IA tiene que llegar a producción de forma segura

Qué obtienes

  • Un diagnóstico de dónde compensa la IA en tu proceso de entrega, y dónde no
  • Un piloto con un equipo, medido frente a una línea base
  • Acuerdos de trabajo, salvaguardas de seguridad y un plan de despliegue para el resto de la organización

Cómo trabajo

De la primera llamada a la entrega

  1. 01

    Conversación

    Una llamada de 30 minutos sobre tu situación y qué sería un buen resultado. No hace falta preparar nada.

  2. 02

    Propuesta

    Una propuesta por escrito en pocos días: alcance, entregables, plazos y un precio cerrado o una cuota mensual.

  3. 03

    Ejecución

    Trabajo en ciclos cortos con resultados visibles y un único interlocutor de principio a fin.

¿No sabes cuál encaja?

Cuéntame dónde estás y dónde necesitas llegar. La primera conversación es gratuita y no te compromete a nada.

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